La gestión por competencias es un proceso que nos permite
identificar las capacidades de las
personas requeridas en cada puesto de trabajo a través de un perfil
cuantificable y medible objetivamente.
El objetivo principal consiste en
implementar un nuevo estilo de dirección que permita gestionar los recursos
humanos de una manera más integral y
efectiva de acuerdo con las líneas estratégicas del negocio.
El éxito radica en la calidad y en la disponibilidad del factor
humano. Cuanto mayor esté integrado y más se aprovechen las cualidades de cada
uno de los integrantes del equipo más competitiva será nuestra empresa
englobada en un mercado en constante cambio. Así pues, además de incidir en el
desarrollo profesional de las personas, permite al directivo vincularse en la
gestión de sus recursos humanos, y contribuye en que la toma de decisiones se
realice de forma objetiva y con criterios homogéneos.
En un sistema de gestión por competencias lo relevante es
analizar la ocupación en términos de las competencias necesarias para
garantizar la excelencia en el desempeño del puesto de trabajo. Por este motivo
será imprescindible realizar un correcto diseño
del perfil con las competencias necesarias para desarrollar cada puesto
alineado con la cultura organizativa.
Un tema crítico al que atiende directamente el modelo es el
impulsar la innovación para el liderazgo tecnológico ya que los trabajadores
conocerán su propio perfil de competencia y el requerido por él puesto que
ocupan o aspiran, identificando y actuando sobre las acciones necesarias para
conseguir el perfil requerido. Se incentiva así el clima innovador desde la
base, fundamentalmente a través del auto desarrollo.
La Gestión por competencias es critica, ya que se debe contar con disponibilidad de capital humano e intelectual de altas competencias para poder desarrollar de manera adecuada esta gestión, y sin lugar a dudas incentiva el auto desarrollo, dando así un plus en el ámbito de la innovación interpersonal de cada empleado para poder cumplir un puesto de trabajo con responsabilidad y empoderamiento.
ResponderEliminarBuen aporte,es importante organizar y clasificar las competencias de cada puesto de trabajo para que cuando se necesite contratar personal,se seleccionan y se midan a los candidatos de acuerdo con lo planificado en las competencias establecidas.
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